城乡道路客运一体化和农村物流三级网
体系建设项目事前绩效评估报告
政策或项目名称 :2025年农村客运补贴资金、城市交通发展奖励资金
申 报 单位:砀山县梨都公共交通发展有限公司
主 管 部 门(盖章):
评 估 日 期 :2025年1月22日
财政支出事前绩效评估报告
一、项目概况
(一)项目基本情况
实施和发展城乡道路客运一体化是习近平总书记提出建设“四好农村路”工作的一项重要内容,是全面推进乡村振兴战略、缓解城市道路交通拥堵的一项重要工作举措,也是积极响应和落实国家倡导的绿色、环保、节能出行政策的一项重要工作内容。为维持客运一体化项目正常进行,我公司对2025年度资金需求按照程序,做了合理精细的预算,并严格按照资金预算范围开展工作进程。
2025年项目支出主要涉及到预算项目,其中:员工工资及社保;105台公交车保险费;100台新能源公交车充电费用;车辆维保费用;车辆审验费用;5台柴油车油料费用;电子站牌、公交候车亭维护及场站建设维护等费用;办公用品、水电及其他耗材等。
(二)项目绩效目标
项目各项资金按时按量支出,确保客运正常运营。2025年按照客流、群众需求、道路状况,逐步调整完善城乡公交客运线路网络,调整现有的客运班线网络密度,形成以城区为中心的辐射状、分级分类的城乡客运线路网,满足不同层次的群众乘坐需求。
严格遵守财务审批制度,进一步规范各项资金支出。随着我公司不断发展和改进,财务管理制度日趋完善,各项资金支出严格按照程序支出,定期查验资金使用情况,确保资金使用率。
2025年度总投资2694万元,其中:县级财政拨款2094万元,营运收入600万元。
二、评估组织情况
(一)评估总体思路
本次事前绩效评估主要针对立项的必要性、投入的经济性、绩效目标合理性、实施方案可行性、筹资合规性等五个方面进行综合评估、分析与论证,并提出相关建议。
(二)评估方法
本次事前绩效评估主要采用成本效益分析法、比较法、因素分析法、最低成本法、公众评判法等方法进行论证。
(三)评估主要程序
1、成立项目评价工作小组;
2、制定项目工作计划;
3、开展调查研究;
4、审查分析;
5、撰写评估报告。
(四)评估人员组成情况
1、经理:于智博
2、副经理:张祥跃
3、财务经理:舒晴
4、财务部长:毛晨晨
三、评估主要内容
(一)立项必要性
(二)投入经济性
预算项目的财政投入测算方法科学,测算依据充分,测算标准合理,投入成本与预期效益相匹配。梨都公交2025年度预算项目的支出,为进一步优化公交路线,保障全县道路安全顺畅,促进全县人民群众健康安全,发展我县经济建设提供坚实的保障。
(三)绩效目标合理性
预算项目绩效目标明确,绩效目标与相关规划及计划相符,与现实需求相匹配,绩效指标细化、量化、可衡量,指标值合理、可考核。
(四)实施方案可行性
评估政策和项目基础保障条件具备,论证程序规范,组织实施方案、措施和完成时限等科学合理,不确定因素和风险可控。
(五)筹资合规性
项目资金由县级自筹资金组成,筹资渠道明确和合法合规,筹资规模和方式合理,属于公共财政保障范围,符合财政事权与支出责任相适应的原则,未超出财政可承受能力。
四、总体结论
通过对预算项目建设的背景及必要性等方面的论证分析,加强公交行业的建设和管理,促进交通事业的发展,适应社会主义现代化建设和人民生活的需要。
五、相关建议
砀山县梨都公交承担县内所有公交运营,关系人民出行,保障县内人民基本出行。保障全县人民群众身体健康,为全县经济发展保驾护航,请财政部门在年度预算批复时予以优先考虑。
六、附件 包括绩效目标申报表、政策或项目申报相关资料、其他应作为附件的佐证材料等
砀山县梨都公共交通发展有限公司
2025年1月22日