（一）创新工作举措，推动政务服务标准化规范化便利化
1、推进“一制度两窗口”建设。设立周末服务窗口，解决企业群众“上班时间没空办，休息时间没处办”的问题。设立涉企服务窗口，安排专人负责“一口”受理企业涉及审批服务的诉求，按照首问负责、闭环管理的原则做好诉求问题登记。设立“办不成事”反映窗口，负责兜底解决企业和群众在办理进驻县政务服务大厅各类政务服务事项时，遇到“办不成事”的困难和问题，做到有求必应、马上就办、办就办好，不断提升政务服务效能。
2、积极开展“局长走流程”活动。单位主要负责人和班子成员坚持“一竿子插到底”，以企业和群众身份“走流程”、以政务服务大厅工作人员身份“坐窗口”，亲身感受窗口业务“精不精”、流程“优不优”、效率“高不高”、体验“好不好”等服务细节，推动窗口服务质效全面提升。
3、通过面向社会聘请营商环监督员对政务服务办事流程进行客观评判。着力解决流程不顺、效率不高、服务不好、作风不实、手续繁琐等突出问题，不断提升工作的温度和质感，确保市场主体和群众办事得到高质量政务服务。
4、强化“一网”改革。聚力安徽政务服务网，不断提升平台建设应用水平。大力推进减环节、减材料、减时限，着力提升一网通办水平、全程网办率。截至目前，申请材料精简为1.7项，审批时间压缩到1天。全程网办率达到100%。
5、落实政务服务“好差评”。以企业和群众“获得感”为第一评价标准，推行体验式服务，深入推广政务服务“好差评”，确保政务服务每个事项每个环节均可评价、企业和群众均可自主评价。线下在县政务服务中心设置评价器，线上依托安徽政务服务网、皖事通实现了“一事一评”。
（二）数据资源管理有序推进，全力推进“数字砀山”建设。
1、加大数据归集工作。按照市数据局数据归集工作要求，大力开展数据归集共享工作，截至目前，砀山县基础数据库编辑数据储存目录共计577栏，合计归集全县涵盖公安、人社、教育、房产、交通等数据共计2.2亿余条，其中信用数据约276万余条；电子证照数据种类145种，总量约222万余条。归集到的数据均按要求与上级系统实现连通共享。通过数据的归集和清洗，即沉淀了数据能力，又赋能了政务数据，在一定程度上助力了数字政府建设。
2、持续推进城市大脑各场景建设。我县城市大脑项目于2021年10月通过验收并投入使用。截至目前，砀山县城市大脑已实现常规化运营，其智慧化应用场景建设包括城市运行总览、城市精细化管理、校园安全感知、城市交通感知、政务服务管理、城市应急管理和综合指挥调度7大类主题13个子主题，已将县财政局、县发改委、县商务局、县公安局、县统计局、县应急局、县农业农村局、县教育局、县交运局、县旅游局、县政务服务局等30余家委办局共计约2.2亿条数据经梳理后供城市大脑调用及研判，另将全县电商数据、农业基础数据、全县450辆出租车、78辆渣土车辆基础信息和实时定位数据、40个安康码闸机数据、全县687所学校（幼、小、初、高、特殊）校园底数、县镇村各级政务服务中心大厅454路监控视频等基础数据和视频也接入砀山县城市大脑，初步实现“一屏观天下”。
3、积极拓深5G建设。砀山县城区及周边区域铁塔306个存量基站基础设施已基本改造完成，基本满足运营商5G挂载开通需求，完成323个5G任务时序进度的94.7%，剩余点位已报批待建设或报批环节，确保运营商开通进度。截至目前，移动方已开通224处5G基站，已基本实现县城城区全覆盖和乡镇镇区覆盖，预计年底之前可实现乡镇农村全覆盖；电信方已开通137处5G基站，预计年底开通完成154个5G基站，基本实现县城城区全覆盖和乡镇镇区覆盖，联通方与电信合路共享，随电信同步开通。
（三）落实“一改两为”，优化交易领域营商环境
1、聚焦“一体化”，持续深化交易平台整合共享。砀山县遵照“应进必进、能进必进”原则，截至目前共开展工程建设招投标项目43个，预算金额23.87亿元，成交金额23.21亿元；政府采购项目64个，预算金额0.94亿元，成交金额0.90亿元；其它交易项目49个，预算金额2.73亿元，成交金额2.40亿元；产权交易项目21个，起拍价1098.35万元，中标价1125.94万元。
2、聚焦“一张网”，持续推动平台系统数字化转型。建立全流程电子化交易各类事项规范体系。根据安徽省公共资源交易“省市共建、市县一体”的要求，砀山县紧跟市级各项政策，及时更新各项办事指南、业务手册、投诉渠道，确保交易各方及时准确掌握交易流程；发布“零跑路”事项清单，明确从项目登记至项目归档各项流程均可以通过电子交易系统网上办理；向代理群及时下发工程、采购范本更新通知，不断提升“保姆式”服务水平；定期轮询行业监管部门，及时更新《砀山县公共资源交易投诉渠道》。
3、聚焦“优环境”，持续激发交易市场主体活力。一是已于5月17日与徽商银行股份有限公司砀山支行签订相关协议，目前正在按照协议流程向银行提供中标企业信息，逐步促成“中标贷”政策落地见效。二是在全县开展历史沉淀保证金清理工作，截至目前投标保证金已清理100%，履约保证金已清理56.64%，质量保证金已清理75.55%，退还比例按金额和笔数计算均已达到50%。三是积极开展“两场联动”工作。砀山县公共资源交易监督管理委员会组织各行业监管部门加强标后履约监管，通过“两场联动”积极发现问题，及时解决问题，进一步规范招投标市场秩序。2023年至今共联合县住建局、水利局、农业农村局开展四场标后监管，对城乡供水一体化、新建敬老院、高标准农田项目等项目进行了履约现场检查。依据开评标资料、合同等文件，就履约保证金、农民工工资保证金到位情况，现场关键岗位人员考勤情况，工程项目进展情况等方面实施了详细查阅和勘验。
4、常态化机制化治理招投标领域突出问题。畅通异议投诉渠道，对2条上级交办的问题线索，及时予以查办，其中一条住建局已出具《关于对2023年一季度疑似串通投标问题线索核查情况的报告》，根据调查结果及参照《招标投标法》及其实施条例相关条款，经研究，安徽赫辰建设有限公司在砀山县S401道路及两侧景观绿化工程（一期）项目招投标活动中与安徽筑元建筑工程有限公司不构成串通投标行为。
5、优化评标评审组织方式。常态化开展远程异地评标评审，严格要求能够使用标准化评标评审流程的项目原则上全部使用远程异地方式进行评标评审，截至目前共开展远程异地评标评审项目129个，其中主场项目88个，客场项目41个。
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