砀山县乡村振兴局2024年工作计划

（一）在监测帮扶上再加力，进一步筑牢返贫致贫风险屏障。一是持续深入开展防止返贫动态监测。持续健全“农户主动申请、部门信息比对、基层干部跟踪排查”的防返贫动态监测机制，聚焦重点群体、关注重点问题、解决重点问题，坚决杜绝应纳未纳和“体外循环”。二是持续抓好“三保障”及饮水安全问题常态化排查。动员镇村干部、帮扶责任人等进村入户开展摸排，建立台账、限期整改、对账销号，做到核心指标“动态清零”。三是持续促进脱贫群众增收。严格实行“一户一方案，一人一措施”，落实农民收入定期监测和各项增收措施，有效推进帮扶措施落地见效，促进脱贫人口和监测对象持续稳定增收。四是持续抓好考核评估各类问题整改提升。统筹推进2023年国家乡村振兴局暗访调研、省巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接督查反馈问题整改，进一步巩固提升整改成效，着力健全动态发现问题、整改问题长效机制，推进问题发现常态化、问题整改同步化。

（二）在资金项目管理上再加力，进一步落实各项政策措施。一是抓住关键，突出重点谋划项目。坚持产业为关键，增加群众收入。全面落实到户产业奖补、资产收益等政策。健全完善龙头企业、合作社、帮扶车间等规范管理和联农带农机制，多措并举增加农民收入。二是彰显特色，注重撬动谋划项目。结合砀山县水果大县的基础，深入挖掘镇、村自身优势，彰显文化特色，把特色产业做大做强，撬动更多的社会资金参与乡村振兴。三是着眼配套，力求放大谋划项目。聚焦农村基础设施重点领域，重点围绕产业培育、重点项目实施开展，确保企业、合作社投资能快速见效。四是严格程序，统筹抓好项目谋划。严格“村申报、镇审定、县审核”的原则，做好统筹协调，严格按时限要求高质量建好项目库，为项目实施开好局、起好步。

（三）在项目资金管理上再加力，进一步补齐工作短板。一是坚持定期调度。定期召开项目建设和资金支出专题调度会议，明确节点任务、细化进度安排，确保按照序时进度稳步推进。二是持续督导监管。常态化开展暗访督导，加强分析研判与现场指导，持续强化衔接推进乡村振兴补助资金项目的日常监督管理。三是完善资产管理长效机制。针对资产登记、确权移交、运行管护、收益分配、资产处置等重要环节，细化操作流程，建立健全不同类型扶贫项目资产后续全过程管护机制，确保扶贫项目资产持续发挥效益，切实巩固脱贫攻坚成果。

（四）在“五大帮扶”上再加力，进一步凝聚工作合力。一是持续抓好联系帮扶。县四大班子领导常态化开展走访、调研和督导，层层压紧压实责任，推动形成各负其责、相互协作的工作体系。二是持续抓好定点帮扶。严格落实定点帮扶工作机制，真正做到年初有计划、年中有落实，年底有成效，切实提升帮扶满意度。三是持续抓好驻村帮扶。严格做好帮扶干部跟踪管理，加强工作指导和业务培训，确保驻村帮扶用心用情。四是持续抓好县域结对帮扶。推进常态化交流互访，深化“砀广共建”，搭建就业平台，互通用工信息，开展技能培训，促进农民就业增收。五是持续抓好社会帮扶。积极鼓励引导企业、社会组织等主体共同参与巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，深入实施“万企兴万村”行动，凝聚社会帮扶的强大合力。