唐寨镇巩固拓展脱贫攻坚成果2022年总结及2023年工作计划

唐寨镇巩固拓展脱贫攻坚成果2022年总结及2023年工作计划

一、工作完成情况

（一）加强组织领导，做到“四个不摘”。唐寨镇上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，严格落实“四个不摘”要求，2021年成立了以书记、镇长任组长、镇领导班子成员任副组长，镇直单位负责人及各村书记任成员的唐寨镇实施乡村振兴战略领导小组。将原镇扶贫工作站和各村扶贫工作室更名为唐寨镇乡村振兴工作站和各村乡村振兴工作室，同时挂牌。原村扶贫专干统一更名为乡村振兴专干。积极开展业务培训，2022年至今镇级开展乡村振兴系统干部培训10个班次，参训人员401人次，组织参加上级开展的培训班3次，参会人员189人次，切实提高了镇村干部思想认识和业务水平。

（二）加强监测帮扶，严防返贫致贫。一是实行巩固脱贫攻坚成果防范返贫致贫网格化管理。实行镇、村、组三级网格点责任人制度，全镇共设一级网格点1个，二级网格点14个；三级网格点114个，四级网格点193个。选配网格员193名。同时做好网格员轮训培训工作，确保网格化管理到位。二是加强动态管理。按照“农户申请、部门比对、干部回访”机制，进行常态化排查核查，结合反馈的部门预警信息，对符合条件的农户及时纳入监测对象并开展帮扶，切实做到应纳尽纳。2022年以来新识别监测对象25户76人。回退已消除风险的边缘户4户7人。三是加强帮扶工作。全镇共有4个驻村工作队，镇党委不断加强对驻村工作队的管理，发放《安徽省驻村帮扶工作指导手册》12本，每月召开碰头会，及时了解驻村工作开展情况，确保驻村工作队切实发挥作用。892名帮扶人包保脱贫户和监测对象3789户，每户脱贫户和监测对象均有帮扶人。帮扶人严格按照要求常态化开展帮扶手册更新、制定完善“一户一方案、一人一措施”、十看十问等入户帮扶工作，帮助解决户内实际困难，确保措施落地见效。

（三）开展集中排查，确保应纳尽纳。镇党委、政府高度重视集中排查工作，主要负责人亲自安排部署，严格按照上级方案要求，第一时间召开工作部署会。镇乡村振兴工作站加强业务培训指导，组织镇村干部、驻村工作队、帮扶人和基层网格员等基层力量1061人对全镇14个村21071户农户进行了逐户排查。同时，充分利用有关部门筛查的预警数据，突出问题导向，做到重点排查，切实提升排查效率。聚焦“九类”重点人群和特殊人群，充分了解户中实际生活状况，对排查发现并识别突然严重困难户24户74人，做到应纳尽纳。回退已消除风险的整户无劳边缘易致贫户4户7人。

（四）抓好政策落实，夯实脱贫成果。一是产业帮扶取得实效。2022年特色种养业自主实施项目验收已完成，涉及1334户脱贫户76.66万元。新建家和村冷库一座，投入资金315万元，已基本建设完成，新建农村产业园一座，正在建设中。同时健全利益联结机制，通过土地流转、务工就业、收购农产品等方式支持脱贫户特色产业持续稳定发展，促进村集体经济和脱贫户稳定增收。二是就业帮扶取得实效。按照“按需设岗、以岗聘任、在岗领补、有序退岗”的原则，开发公益岗位738个，其中长期公益岗位380名，分别是保洁员247名、护林员73名、公厕管理员28名、光伏管护员4名、护塘员22名、道路专管员4名、公墓看管员2名；村级资产收益开发的临时性公益岗位358名，其中，临时防溺水员38名、光伏开发公益岗位61名、其他经营性资产开发公益岗259名，有力促进了就业困难对象再就业。摸清脱贫人口的务工信息和就业需求，建立台账，录入国办系统。截至目前，全镇已录入国办系统务工脱贫人口2272人，占去年底系统务工人口的107.8%。采取定期与不定期相结合的方式对国办系统务工数据进行电话抽查、比对筛查，确保系统数据真实可靠、更新及时。实施春季雨露计划130名。落实脱贫户省外务工人员一次性交通补助70人，目前第二批摸排应享受人员236人，正在审核上报。三是金融帮扶取得实效。坚持“户贷户用户还”，做到“应贷尽贷”。截至目前，全镇小额信贷贷款存量余额398户，1743万元。其中，2022年新增贷款122户，贷款金额473万元。四是扶贫资产运营高效。2013-2021年登记各类扶贫（衔接资金）项目资产564个16516.69万元，其中到户项目395个3974.64万元，到村公益类项目148个8622.34万元，到村经营类项目21个3919.71万元（21年1个，毛堂村产业园，20年5个，侯口、代庄、油坊产业园，唐寨、汪庄冷库，19年无，18年8个，侯口、油坊、家和村冷库配套，侯口村高效温室大棚，代庄、潘坝、唐集和谐、文庄家和毛堂工厂，17年5个，光明、侯口光伏电站，光明冷库，光明、家和侯口油坊工厂，16年2个，家和、油坊光伏电站）。经营性资产每年产生收益约310余万元（含光伏收益240余万元），带动40余人务工就业。五是基础设施持续提升。积极推进“四好农村路”建设，2022年实施衔接资金道路建设项目2个。持续推动美丽乡村建设，文庄美丽乡村建设稳步推进。深入推进农村环境整治和文明城市创建工作，人居环境显著提升。实施河道沟河整治项目8个，积极开展清河行动，水环境明显改善，排水沟渠更加畅通。2022年计划实施农村改厕600户，已开工246户，竣工223户。基础设施更加完善，群众幸福指数不断提高。

二、存在问题

一是村集体经济仍有提升空间。存在部分村集体经济较为薄弱，收入来源单一，缺乏主导产业。二是各村“双基”建设水平参差不齐。从整体来看，出列出双基建设较为完善，部分非贫困村双基建设相对薄弱，需进一步加大对非贫困村投入力度。三是干部思想认识仍需转变。从脱贫攻坚到乡村振兴，部分干部存在松口气、歇一歇问题，思想上重视不够，需进一步加强干部队伍思想建设。

三、2023年工作打计划 　　

（一）加强学习培训，提升干部认识。持续抓好乡村振兴干部培训工作，加强政治理论和业务培训学习，深入贯彻落实习近平总书记重要讲话精神，提升思想认识，充分认识乡村振兴战略重要意义，全面提振干部精气神，激发干部干事创业激情，提升系统内干部思想认识和业务水平。

（二）抓好产业帮扶，壮大集体经济。科学合理谋划产业项目，依托“一村一品”特色主导产品，因地制宜优化调整产业结构。持续做实乡村特色产业，贯通产加销，融合农文旅，谋划实施产业就业园项目6个，促进农村一二三产业融合发展，助推村集体经济和农民稳定增收。

（三）持续做好动态监测和帮扶工作。持续发挥网格员和帮扶人作用，对所有农户特别是监测对象进行常态化监测摸排、及时预警。紧盯“两不愁、三保障”及饮水安全核心指标，严格落实月报告制度，坚决防止返贫致贫。 　　　　

（四）持续做好资产管理，发挥项目作用。加强扶贫项目管理，经常性查看项目管护、运营情况，确保扶贫项目管理水平明显提升。规范衔接资金项目建设程序，确保项目进展、资金拨付达到序时进度，同时做好已建成项目的资产登记工作，切实做好资产确保、移交、管护、运营工作，确保项目持续发挥作用。